Newsletter Yellow Pad | março 2021
Newsletter Yellow Pad | março 2021
Trabalho remoto, Millennials, Inovação e Aprendizagem Infinita
O tema da ambiguidade, de que falei na última edição da newsletter, gerou muitas e variadas reações.
Entre elas, a ideia de que a ambiguidade pode até ser produtiva, na medida em que pode constituir uma oportunidade para incentivar e apoiar o raciocínio crítico e criativo, por exemplo no ensino da matemática.
Analisando o seguinte enunciado:
A Inês vai pôr a secar 12 guardanapos. Como é uma rapariga muito organizada, pendura todos os guardanapos usando sempre o mesmo processo. De quantas molas necessita a Inês para pendurar os guardanapos?
Todos concordamos que o problema é ambíguo, porque não sabemos qual o processo que a Inês usa para pendurar os guardanapos. Contudo, com esta ambiguidade, abre-se espaço para que as crianças, baseando-se no conhecimento que têm do dia-a-dia, comecem a inventariar possíveis modos de pendurar os guardanapos e a determinar, para cada modo, o número de molas, familiarizando-se com o tipo de raciocínio “se… então…”.
Assim, se apresentássemos o enunciado completo às crianças estaríamos a empobrecer significativamente as potencialidades do problema para a aprendizagem da Matemática.
Como pode a ambiguidade tornar-se produtiva no teu contexto? Partilha as tuas ideias comigo!
E agora os temas deste mês, vamos a isto!
Especial trabalho remoto
5 perguntas a quem sabe
A propósito de um projeto que estamos a desenvolver, a Carolina Cassapo falou-me da Officeless, que ajuda empresas a fazer a transição para o trabalho remoto. Foi assim que descobri o case study da Catho e entrei em contacto com a Etienne Castro. Queria entender como o modelo evoluiu entretanto, o que aprenderam no caminho e que desafios têm hoje. As respostas não poderiam ter sido mais claras e inspiradoras. Obrigada Etienne!
Tendências, desafios e oportunidades pós-pandemia
Partindo de algumas tendências que tenho observado no mercado sobre o tema do trabalho remoto, lancei este mês o primeiro report Yellow Pad. Além de histórias de empresas que estão a transformar a sua forma de trabalhar, partilho também exemplos de empresas que já eram 100% remotas antes de todo o mundo o ser, e deixo algumas pistas para o futuro.
Os mitos sobre os Millennials
Quando pensava que já tudo tinha sido dito sobre a minha geração e que os holofotes estavam agora voltados para a Geração Z, começaram a surgir na imprensa textos a alertar para a possibilidade de sermos a nova “Geração Perdida”, por estarmos perante a segunda grande crise das nossas vidas no espaço de dez anos. Antes que os especialistas nos condenem de vez a uma carreira fracassada, decidi escrever sobre os 3 grandes mitos que, na minha opinião, condicionam a opinião que a sociedade tem sobre nós.
Cozinhar conhecimento
O elBulli foi, durante muitos anos, considerado o melhor restaurante do mundo. Em 2011, depois de 3 décadas de operação, fechou portas. Para preservar o seu legado e encontrar novas formas de lhe dar sentido, Ferran Adrià criou um laboratório de inovação onde especialistas de diversas áreas estudam os seus princípios e constroem novo conhecimento. Descobri este projeto num trabalho que fiz para a Coelho da Cartola, e continua a alimentar a minha imaginação!
Ver vídeo sobre o elBulli Lab (4 min)
Aprendizagem infinita
Fui selecionada para testar uma app de formação que nasceu a partir de um podcast que acompanho há algum tempo. O curso que estou a fazer foi criado para empreendedores, e cada dia trabalha uma competência essencial a partir de entrevistas com pessoas que fundaram ou que gerem grandes negócios. Uma das aulas foi sobre a importância de nunca parar de aprender. Se hoje fosse editar este artigo que publiquei em 2019, acrescentava a seguinte ideia que retirei do curso para partilhar contigo:
Olha para a tua agenda de segunda-feira. Em vez de pensares sobre o que vais fazer ou dizer em cada reunião, identifica o que vais aprender em cada momento.
Estas foram algumas das ideias que passaram pelos meus cadernos ao longo deste mês e que escolhi partilhar contigo.
Fica à vontade para responder a este e-mail (obrigada Ana Boavida pelos ensinamentos sobre ambiguidade produtiva e raciocínio matemático) e para enviar a newsletter para outras pessoas!
Até abril! 👋
Gostei muito de ler, Ana! Parabéns pelo relatório. Conhecia muitas das fontes e foi bom revisitá-las. Gostei particularmente da provocação em relação à ambiguidade. Mais do que uma vantagem eu vejo o conforto em lidar com a ambiguidade como uma necessidade; mais ainda nos tempos que vivemos. Cito muitas vezes o psicanalista Léon Grinberg que diz que "o grau de saúde (mental) é proporcional à capacidade de viver com e na ambivalência e na incerteza; por oposição, a patologia será a necessidade imperiosa de controlar e de prever." Com vontade de ler a próxima ;).